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       芒種忙忙割，農(nóng)家樂(lè)啟鐮。又到了海南種收獲的季節(jié)，一輛輛滿載而歸的卡車將海南種帶回公司，物流質(zhì)監(jiān)加工中心也為迎接海南種進(jìn)行了精心部署、周密安排。倉(cāng)庫(kù)這臺(tái)巨型的“機(jī)器”開始新一輪的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，入庫(kù)、精選、包裝、出庫(kù)等每一個(gè)“零件”都緊密聯(lián)動(dòng)了起來(lái)。        清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光普照大地，一輛輛載滿海南種的卡車早已整齊地排列在大道兩側(cè)，井然有序地等待著檢閱入庫(kù)。        隨著庫(kù)房管理員的指揮，大家嚴(yán)格按照種子入庫(kù)流程，掃凈地面，墊上墊板，將海南種卸到指定的地方。與此同時(shí)，初檢員進(jìn)行取樣初檢，掌握海南種入庫(kù)質(zhì)量情況。        隨著機(jī)器的轟鳴聲響，入庫(kù)后的海南種開始進(jìn)行精選，為保證種子優(yōu)質(zhì)，負(fù)責(zé)精選的同事一遍一遍地查看著精選后的種子質(zhì)量。        精選后的優(yōu)質(zhì)海南種馬上進(jìn)行包裝，各條包裝線也同樣緊張忙碌，一臺(tái)臺(tái)機(jī)器正不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，工人們專注地操作著手中的設(shè)備。        包裝后的成品第一時(shí)間發(fā)往各個(gè)區(qū)域，風(fēng)馳電掣，不耽誤任何時(shí)間，因?yàn)槲覀冎擂r(nóng)戶們對(duì)“海南種，優(yōu)質(zhì)種”的渴求。不知不覺(jué)，已是深夜，一天的忙碌終于結(jié)束。門口，滿載海南種的貨車轟鳴著駛?cè)搿Ｃ魈?，這里將再次川流不息。

      2018年6月12日，來(lái)自全省80余位代理商齊聚合肥，共同見證隆平新旗艦——韻兩優(yōu)332驚艷亮相。        上午8點(diǎn)18分，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)在激昂奮進(jìn)的開場(chǎng)鼓中拉開序幕，正所謂一鼓作氣，五“鼓”豐登！      首先市場(chǎng)部李經(jīng)理細(xì)致分析了當(dāng)前種業(yè)形勢(shì)，直指種業(yè)面臨的痛點(diǎn)。“依靠隆平，搏出黎明”，堅(jiān)定了與會(huì)代理商和隆平合作的決心。       接著，技術(shù)服務(wù)部肖經(jīng)理向大家詳細(xì)介紹了韻兩優(yōu)332的特征特性，通過(guò)一連串的數(shù)據(jù)對(duì)比，簡(jiǎn)單明了地突出了韻兩優(yōu)332的顯著特點(diǎn)。 隨后，隆平品牌安徽區(qū)域負(fù)責(zé)人權(quán)經(jīng)理介紹了韻兩優(yōu)332的品種定位以及運(yùn)作思路。讓與會(huì)代理商對(duì)韻兩優(yōu)332的市場(chǎng)運(yùn)作充滿期待。     會(huì)上，隆平品牌安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)朗誦了團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)詩(shī)詞《風(fēng)吹稻浪，阡陌花開》，不僅給與會(huì)代理商留下了深刻的印象，也展示了安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)青春激昂、拼搏奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌，讓大家對(duì)隆平的信心更足了。      最后，隆平品牌負(fù)責(zé)人張一明向大家介紹了韻兩優(yōu)332在全國(guó)的品種定位，更加堅(jiān)定了與會(huì)人員將韻兩優(yōu)332做大做強(qiáng)的信心。     在一聲聲倒計(jì)時(shí)中，隆平新旗艦—韻兩優(yōu)332正式在安徽上市啟動(dòng)，中國(guó)好運(yùn)稻迎來(lái)了屬于它的時(shí)刻！正如詩(shī)詞里面寫的：當(dāng)然我也愿風(fēng)吹稻浪、阡陌花開。相信選擇了隆平，選擇了韻兩優(yōu)332，也必將實(shí)現(xiàn)豐收夢(mèng)！實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)！

       思維的交鋒，智慧的碰撞，總能開出絢麗的花火。6月5日，隆平品牌湖北團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，展開了一場(chǎng)激烈的小組交流討論會(huì)，在思維交鋒和碰撞中一起探索新思路，新方法。        本次會(huì)議圍繞根據(jù)重點(diǎn)工作劃分的七個(gè)工作小組的成果展示開展，由7位小組代表人分別就近年工作上的各類表現(xiàn)、問(wèn)題及處理方案進(jìn)行匯報(bào)，在全體員工的積極思考和建議中，選制出最佳方案。        良好的秩序是一切美好事物的基礎(chǔ)，市場(chǎng)管理小組代表黃經(jīng)理展示了本小組結(jié)合典型案例，對(duì)各類市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析、調(diào)研及提出的配套解決方案。       高產(chǎn)擂臺(tái)賽小組代表王經(jīng)理就高產(chǎn)擂臺(tái)賽流程及預(yù)算展開匯報(bào)，并提出“參與感和連貫性是是高產(chǎn)擂臺(tái)賽的核心價(jià)值”的思路。        酒香也怕巷子深，米好也要有人聞。米廠對(duì)接小組代表陳經(jīng)理從多方面分析米廠對(duì)接工作，引導(dǎo)大家共同思考和探索，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。        年前預(yù)定小組代表鄒經(jīng)理分別從預(yù)定政策及方式等方面，深入剖析年前預(yù)定的必要性和重要性，以及年前預(yù)定的操作方案。         兵馬未動(dòng)，糧草先行。宣傳品小組代表諶經(jīng)理在近年的基礎(chǔ)上刪繁就簡(jiǎn)，對(duì)宣傳品品類、制作、發(fā)放制定了一套系統(tǒng)化、條理分明的方案，還推陳出新地展示了新的宣傳樣品。        “一受其成形，不亡以待盡。”唯有改變、創(chuàng)新才能永遠(yuǎn)向上。會(huì)議小組代表徐經(jīng)理從創(chuàng)新和改變兩個(gè)方面，提出了會(huì)議組織的新思路和新方法，讓大家受益良多。        無(wú)論過(guò)程怎樣，入戶才是重中之重，前期工作如何，結(jié)果不會(huì)陪著演戲。年前入戶小組代表王經(jīng)理多方剖析，以實(shí)際情況為例，展示了本小組對(duì)年前入戶工作的理解和認(rèn)識(shí)，并提出了一套切實(shí)可行的年前入戶方案。 會(huì)議最后，隆平品牌湖北團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人盧經(jīng)理對(duì)各小組的展示內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。把工作當(dāng)成課題來(lái)研究，分析是隆平品牌湖北團(tuán)隊(duì)為完成下一年度的目標(biāo)，建設(shè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而實(shí)行的，此次會(huì)議是七個(gè)重點(diǎn)工作小組成立以來(lái)的第一次展示。會(huì)上不僅各個(gè)小組展示了本小組的工作成果，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)所有成員也紛紛加入討論，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同完善各小組提出的工作方案，形成更為完善優(yōu)化的方案，為下一年度各重點(diǎn)工作的開展提供思路和方法。展望即赴的戰(zhàn)場(chǎng)，志同道合的隆平人必能成為一個(gè)有夢(mèng)想、有危機(jī)感、有使命感的、更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

     為扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作，提供更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，6月8日，公司技術(shù)服務(wù)部齊聚長(zhǎng)沙，召開“統(tǒng)一思想，開啟技術(shù)服務(wù)新篇章”的主題會(huì)議。      “隆平之道”作為隆平人的工作之道、處事之道，是隆平人在工作和生活中的思想指引和行為準(zhǔn)則，本次會(huì)議首先從七大措施和四大功能兩個(gè)維度闡釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵，并就公司日常管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，為全體人員統(tǒng)一了思想。     為進(jìn)一步優(yōu)化售后處理流程和專家培訓(xùn)流程，會(huì)上，唐老師結(jié)合相關(guān)案例對(duì)售后處理流程的注意事項(xiàng)和工作要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；肖經(jīng)理則詳細(xì)講解了專家培訓(xùn)流程，并對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正。      為更好地服務(wù)品牌，部門根據(jù)公司安排和品牌的需求，在各區(qū)域設(shè)計(jì)了相關(guān)試驗(yàn)。會(huì)上，各區(qū)域栽培專家就各自承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行階段性工作總結(jié)，同時(shí)，目前正值各關(guān)鍵時(shí)候節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)時(shí)期，各承試專家對(duì)后續(xù)工作安排進(jìn)行匯報(bào)。      會(huì)上，肖經(jīng)理深入梳理了專家的崗位職責(zé)，公布了目前專家崗位編制及后續(xù)計(jì)劃，再次強(qiáng)調(diào)了部門重要事項(xiàng)，并就6月下旬即將啟動(dòng)的中下游中稻區(qū)及上游中稻區(qū)各品牌省級(jí)示范片督導(dǎo)工作進(jìn)行要求和部署，以確保示范檢查順利進(jìn)行。      經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)和探索，365益農(nóng)迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)機(jī)，本次會(huì)議還就“365益農(nóng)”3-5月份的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)，并發(fā)放了5月份的專家稿酬。      部門經(jīng)理盧艾第總助就下一階段的工作進(jìn)行布局。盧總助肯定了及時(shí)梳理部門工作崗位與職責(zé)和要求的重要性，他指出專家要注意及時(shí)反饋與總結(jié)，加強(qiáng)在技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)等方面的工作，以問(wèn)題為導(dǎo)向，注意相關(guān)課程和培訓(xùn)工作的開發(fā)，下一階段部門要重點(diǎn)做好省級(jí)示范片的檢查工作與跟進(jìn)，并形成省級(jí)示范片跟進(jìn)機(jī)制，在后期主動(dòng)向品牌提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。      最后，公司副總經(jīng)理譚志軍從目前種業(yè)環(huán)境和公司發(fā)展角度，指出專家要不斷提升服務(wù)能力和水平，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為營(yíng)銷做好指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，既要做好前端，又要做好后端，做好省級(jí)示范片的檢查和指導(dǎo)工作，貢獻(xiàn)部門的價(jià)獻(xiàn)。      下午，與會(huì)全體一同前往長(zhǎng)沙縣高橋鎮(zhèn)試驗(yàn)基地，觀摩在長(zhǎng)開展的相關(guān)試驗(yàn)。      至此，本次會(huì)議圓滿結(jié)束，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，各位專家的共同努力下，各位年輕小伙伴們的不斷成長(zhǎng)下，技術(shù)服務(wù)部必將為營(yíng)銷一線提供更優(yōu)質(zhì)、更高水平的服務(wù)。

      連續(xù)的陰雨也沒(méi)能擋住六月的驕陽(yáng)似火，布谷鳥的歌聲也愈加歡快起來(lái)，空氣中彌漫著水稻的清香味，三系組合幼穗分化如期而至；幼穗剝檢，花期預(yù)測(cè)也拉開了帷幕。       理想的花期相遇是奪得高產(chǎn)的保障。一旦花期不遇就會(huì)造成巨大的損失。幼穗剝檢就是根據(jù)幼穗發(fā)育的八個(gè)時(shí)期的外部形態(tài)，直接觀察父母本幼穗分化的進(jìn)度，來(lái)預(yù)測(cè)父母本花期能否相遇。通過(guò)幼穗剝檢我們能實(shí)時(shí)監(jiān)控父母本花期進(jìn)程，提前做好備選方案，確保讓父母本花期能夠相遇。       幼穗剝檢以主莖為剝檢對(duì)象，選取一穴中葉片最長(zhǎng)苗為主要莖穗，每穴只取一根主莖苗，然后在解剖鏡下剝檢觀察。這是一項(xiàng)極為細(xì)致的活，因?yàn)樵谟兹~包裹下剛露出生長(zhǎng)點(diǎn)的幼穗猶如襁褓中的嬰兒，極為細(xì)小，用肉眼是無(wú)法看到的。我們必須將葉片剝到徒手不便于繼續(xù)時(shí)，才能放置在解剝鏡下，再用針一層一層的剝到幼穗的出現(xiàn)，根據(jù)生長(zhǎng)錐出現(xiàn)橫紋和小泡來(lái)判斷是否進(jìn)入幼穗分化一期。       幼穗分化一期時(shí)，在解剖鏡下剝檢對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)人來(lái)說(shuō)，第一次剝檢的經(jīng)歷都是一次難忘的挑戰(zhàn)，那時(shí)握著針的手在針尖觸碰到幼葉時(shí)，都會(huì)不自覺(jué)地顫抖，越靠近幼穗，抖得越厲害。直到我們通過(guò)無(wú)數(shù)次的嘗試、挑戰(zhàn)才逐漸克服第一次剝檢的尷尬經(jīng)歷，現(xiàn)在操作手偶爾也會(huì)抖動(dòng)，但通過(guò)解剖鏡看到預(yù)期的結(jié)果時(shí)，心中每每會(huì)泛起漣漪，激動(dòng)不已。       不管是剝檢，了解幼穗的發(fā)育過(guò)程，還是探尋事物的本質(zhì)真相，都需要不斷嘗試，不懈努力，有無(wú)數(shù)經(jīng)歷的結(jié)果才是耀眼的。

   進(jìn)入五月底，為更好地做好技術(shù)服務(wù)工作，栽培專家們開始了技術(shù)試驗(yàn)播種。在栽培專家曾老師、唐老師的帶領(lǐng)下，公司技術(shù)服務(wù)部相關(guān)人員一同前往試驗(yàn)田進(jìn)行三項(xiàng)技術(shù)試驗(yàn)播種。 優(yōu)質(zhì)稻的分期播種試驗(yàn)       該試驗(yàn)選取8個(gè)優(yōu)質(zhì)稻品種，采用直播方式，作為一季晚稻播種。端午前后再將這8個(gè)品種作為雙季晚稻播種。從而驗(yàn)證兩個(gè)不同播期是否會(huì)對(duì)米質(zhì)有影響。 抗倒伏品種延后收割試驗(yàn)       該試驗(yàn)選取4個(gè)抗倒伏能力強(qiáng)的品種，通過(guò)延后收割將自然成熟到含水量較低的稻谷直接收割入庫(kù)，若試驗(yàn)對(duì)米質(zhì)無(wú)影響，將大大減少種植者曬谷的人力成本和時(shí)間成本。 抗倒伏藥劑試驗(yàn)       水稻的抗倒伏能力與水稻節(jié)間距有著密切的聯(lián)系。本次試驗(yàn)選取7個(gè)抗倒伏能力相對(duì)較弱的品種，采用直播技術(shù)播種。后期將分別噴灑縮短節(jié)間距的多效唑和調(diào)環(huán)酸鈣類調(diào)節(jié)劑，驗(yàn)證藥劑效果。        確定試驗(yàn)?zāi)康暮螅诶蠋焸兊膸ьI(lǐng)下，大家紛紛下田，根據(jù)試驗(yàn)類型開始進(jìn)行播種。 規(guī)劃田塊 起溝排水 平整廂面 均勻播種       五月的陽(yáng)光灼熱，炙烤著大地，盡管大家裝備齊全，不敵烈日炎炎，但這絲毫沒(méi)有影響播種工作的推進(jìn)。頂著烈日，老師們親力親為，悉心講解指導(dǎo)；小伙伴們?nèi)蝿谌卧梗眯膶W(xué)習(xí)，揮灑汗水，他們用汗水和行動(dòng)寫下了一曲隆平人的勞動(dòng)之歌。      老師們親力親為，悉心講解指導(dǎo)，小伙伴們?nèi)蝿谌卧?，用心學(xué)習(xí)，展現(xiàn)出了隆平人吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極好學(xué)的優(yōu)良品質(zhì)。

      5月31日，隆兩優(yōu)534荊門市17—18年度營(yíng)銷總結(jié)暨18—19年度示范啟動(dòng)會(huì)在荊門隆重舉行。荊門隆兩優(yōu)534銷售精英們齊聚一堂，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。       會(huì)上，代理商許總對(duì)17—18年度營(yíng)銷成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，肯定了團(tuán)隊(duì)成員所付出的努力和取得的收獲。他說(shuō)：“只要我們團(tuán)結(jié)一心，不折不扣地執(zhí)行，顧全大局，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好，相信品牌的力量、相信自己的選擇、相信團(tuán)隊(duì)的力量，隆兩優(yōu)534一定會(huì)成就美好的明天！”       本次會(huì)議表彰了13位在上一年度為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)、為品牌提升價(jià)值的零售商。       隨后，為做好18-19年度示范工作，區(qū)域經(jīng)理司經(jīng)理詳細(xì)介紹了做好示范工作的要點(diǎn)。他提出“示范依然是種業(yè)營(yíng)銷的基本功”、“示范要做就要做到極致，產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)”讓大家深有感觸。      最后，隆平品牌湖北區(qū)域黃經(jīng)理對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，肯定了荊門團(tuán)隊(duì)一年來(lái)的工作，他鼓勵(lì)大家，隆平種業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位毋庸置疑，團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)清形勢(shì)，再創(chuàng)輝煌。       總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，當(dāng)霧霾掃除，突破障礙，隆兩優(yōu)534荊門營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必能尋找新的潛力點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。

     五月，是一個(gè)充滿激情與活力的季節(jié)，涌動(dòng)著青春和未來(lái)的希望，燃燒著興隆人的斗志。剛剛過(guò)去的五月，我們一直在戰(zhàn)斗，將八仙稻傳遍整個(gè)華南大地。 5月5日       博白縣隆8優(yōu)華占晚稻銷售啟動(dòng)會(huì)隆重召開，打響了此次戰(zhàn)斗的第一槍。 5月8日       隆8優(yōu)華占賀州銷售啟動(dòng)會(huì)成功舉行，會(huì)上明確了目標(biāo)銷量。 5月12日        容縣八仙稻銷售啟動(dòng)會(huì)圓滿成功，我們探討新思路，收獲新成果。 5月19日         隆8優(yōu)華占玉林銷售啟動(dòng)會(huì)隆重舉行，統(tǒng)一思想和行動(dòng)。 5月22日       前來(lái)華南戰(zhàn)場(chǎng)參戰(zhàn)的興隆人齊聚一堂，凝心聚力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，一起奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，將八仙稻傳遍整個(gè)華南大地。       不管前路有什么阻礙，我們都會(huì)奮力沖開。因?yàn)槲覀兪菨M懷激情和熱血，身負(fù)使命和期待的興隆人。我們堅(jiān)信能做到的一定比想象的更多、更好！

      五月，溫暖的春天已經(jīng)漸漸離我們遠(yuǎn)去，汗水也在明媚的陽(yáng)光下出現(xiàn)在勞動(dòng)者的額頭。洗馬自制基地在穩(wěn)扎穩(wěn)打、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上今年制種戰(zhàn)線進(jìn)一步擴(kuò)大，更大的制種面積讓基地工作人員深感肩上責(zé)任重大。 基地統(tǒng)一浸種催芽      浸種催芽是生產(chǎn)中一項(xiàng)關(guān)鍵流程，為了保障各期親本種子高質(zhì)出芽，按時(shí)播種，應(yīng)廣大制種農(nóng)戶的要求，洗馬基地今年對(duì)親本種子實(shí)行統(tǒng)一浸種。      接收種子后， 我們根據(jù)播種順序、村組農(nóng)戶面積的用種量有條不紊地開始了浸種工作。此次浸種工作讓基地人員對(duì)具體操作和各時(shí)間段的把控更加熟練，也讓大家對(duì)特殊情況的處理有了經(jīng)驗(yàn)。       五月伊始，湖南還是濕冷天居多，完成浸種的各項(xiàng)工序后對(duì)裝袋的種子進(jìn)行保溫催芽，但由于氣溫過(guò)低，第二天晚上出芽情況仍出現(xiàn)了問(wèn)題，但第四天就是計(jì)劃播種時(shí)間。為了按計(jì)劃播種，基地經(jīng)理和技術(shù)員經(jīng)過(guò)商討后立即采取行動(dòng)，讓種子浸泡升溫，經(jīng)過(guò)基地全體人員幾個(gè)小時(shí)的緊張忙碌，最終成功保證了出芽質(zhì)量，按期播種。 發(fā)放親本種子       伴隨著雞鳴聲，為了準(zhǔn)確、快速地將種子分發(fā)下去，技術(shù)員一大早就趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照明細(xì)一一將種子及對(duì)應(yīng)數(shù)量的拌種藥劑分配好，分發(fā)給農(nóng)戶們。 秧田管理       秧田管理則是慢工出細(xì)活，田塊選取，覆水施肥，葉齡記載，到期移栽都是打好今年豐收戰(zhàn)的必要準(zhǔn)備工序。      制種工作每一步都離不開基地人員對(duì)流程化管理操作的具體安排及過(guò)程監(jiān)管，技術(shù)員在流程上的傳達(dá)和對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，以及制種農(nóng)戶辛勤勞作步驟執(zhí)行中付出的汗水。 在希望的田野上，我們共同展望著秋后豐收！ 播種綠色，收獲希望。 播種希望，收獲夢(mèng)想。 攜手共進(jìn)，合作共贏。

      時(shí)間進(jìn)入5月中下旬，廣西地區(qū)的白背飛虱蟲量顯著增加，正好適合包衣種對(duì)南方水稻黑條矮縮病防治效果試驗(yàn)播種。      本年度，技術(shù)服務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)情況反饋，聯(lián)合相關(guān)農(nóng)化公司在廣西欽州和興安兩地安排了包衣種對(duì)南方水稻黑條矮縮病防治效果試驗(yàn)。 聞“蟲”而動(dòng) 出發(fā)         廣闊田地，大有作為。頂著烈日，我們擼起褲管開始干！ 作壟起溝 規(guī)劃秧田 翻耕勻肥 平整廂面       此次試驗(yàn)采用干籽直播方法育苗，較當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)育苗方式，吸引了周邊眾多農(nóng)戶觀摩。干籽直播優(yōu)點(diǎn)：一、簡(jiǎn)化了育苗程序，節(jié)省了大量人工和育苗成本。二、這種育苗方法不傷芽，減少了惡苗病病原菌浸染傳播的機(jī)會(huì)，成苗率較高。 試驗(yàn)點(diǎn)       本次試驗(yàn)所用的包衣劑采用的是全新的有效成分（銳勝+適樂(lè)時(shí)+精甲霜靈），藥效能夠更好保留，對(duì)南方水稻黑條矮縮病的防治效果更佳。       通過(guò)本次試驗(yàn)，我們希望及時(shí)轉(zhuǎn)化試驗(yàn)成果，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供更多預(yù)防南方水稻黑條矮縮病的解決方案。最后，感謝當(dāng)?shù)卮砩?、零售商在試?yàn)田選址和試驗(yàn)推進(jìn)過(guò)程中的幫助和支持。

      與子攜手、打造強(qiáng)品、共謀未來(lái)。5月末，歲值農(nóng)忙，但各級(jí)經(jīng)銷商激情昂揚(yáng)；為提早貫徹落實(shí)公司市場(chǎng)管理及品種預(yù)定方案政策，27日，我們相聚鐘祥共謀發(fā)展，為晶兩優(yōu)華占下年度工作開展翻開了舉足輕重的一頁(yè)。      會(huì)議開始鐘祥區(qū)域經(jīng)理王經(jīng)理帶領(lǐng)大家詳細(xì)回顧了上年度的工作情況、整體銷售規(guī)模及近階段工作安排等，從上年度插牌到年前入戶等一系列工作，以切實(shí)的數(shù)據(jù)向大家證實(shí)了我們整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作的扎實(shí)性，肯定了大家為了共同目標(biāo)而不畏艱難，舍己奉獻(xiàn)的精神，并列舉了一些值得大家共同借鑒和學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)銷商案例，有效地鼓舞了在坐的每一位經(jīng)銷商。      湖北分公司晶兩優(yōu)華占負(fù)責(zé)人，荊門區(qū)域經(jīng)理王經(jīng)理則從隆平高科的迅猛發(fā)展出發(fā)到目前所處的領(lǐng)先地位，他指出只有大公司才能成就大單品的運(yùn)作模式，并從湖北乃至全國(guó)的表現(xiàn)及銷量角度向大家講述了晶兩優(yōu)華占勢(shì)不可擋的趨勢(shì)，“一個(gè)強(qiáng)大單品，往往帶動(dòng)的是可觀的農(nóng)藥和化肥的副利潤(rùn)”，為大家確定了正確的商業(yè)運(yùn)作方向，再次鼓舞了大家的積極性。       作為湖北銷量最大的代理商之一，鐘祥市總代理周總分享了自己的心得；“作為代理，并不需要接更多公司的品種，選對(duì)當(dāng)家品種是關(guān)鍵，作為經(jīng)銷商，并不是一味選擇高利潤(rùn)、雜品種，聚焦穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)品種是關(guān)鍵；晶兩優(yōu)華占之所以獲得那么多榮譽(yù)，與公司本身的實(shí)力有關(guān)外，更重要的是品種過(guò)硬，綜合表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先；跟對(duì)公司，跟對(duì)品種，才是我們發(fā)家致富之道。”       隨著下年度打款政策頒布，本次會(huì)議共收款幾十萬(wàn)，截止月底還會(huì)有不少經(jīng)銷商打款過(guò)來(lái)。      通過(guò)此次啟動(dòng)會(huì)讓大家齊聚一堂，共謀發(fā)展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為下年度品種運(yùn)作擬定了思路，激發(fā)了經(jīng)售商積極性，為實(shí)現(xiàn)合作共贏奠定了基礎(chǔ)。

  第一期管理干部讀書活動(dòng)        為進(jìn)一步提高公司廣大員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)成才的人文環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特在管理干部中開展“強(qiáng)素質(zhì)，做表率”的讀書活動(dòng)。本次活動(dòng)為期一年，一年分為三期。管理干部每一期可根據(jù)人力資源線提供的書單選擇一本書閱讀，進(jìn)行分享后方可在第二期繼續(xù)申領(lǐng)閱讀的書籍。目前第一期已經(jīng)接近尾聲。       第一期共發(fā)放書本69本，目前已有近20位管理干部在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行了讀書分享。這些結(jié)合了個(gè)人思想和實(shí)際工作情況的讀書分享給團(tuán)隊(duì)成員們帶來(lái)了新的視角和體驗(yàn)，也帶來(lái)了新的撞擊和思考。（由于工作節(jié)奏的原因，其他管理干部在后期也會(huì)陸續(xù)進(jìn)行分享和傳播。）       為了讓外地的同事也能夠加入到分享的行列，我們還開設(shè)了手機(jī)直播頻道，來(lái)自全國(guó)各地的同事都可以通過(guò)微信鏈接同步收看讀書分享并即時(shí)互動(dòng)。       當(dāng)然，讀書分享不是最終的目的，更多的是希望在管理干部的帶動(dòng)和推動(dòng)下，在公司內(nèi)部形成“愛(ài)讀書、讀好書”的良好風(fēng)氣，從而提高廣大員工的思想文化素質(zhì)，推動(dòng)工作進(jìn)步，勇攀業(yè)績(jī)高峰。       因此，很多讀完書籍、做完分享的領(lǐng)導(dǎo)同事會(huì)主動(dòng)在群內(nèi)或人力資源組織方交流、討論書本內(nèi)容及個(gè)人感受，同時(shí)也會(huì)適時(shí)給組織方推薦一些高品質(zhì)書籍，提出相關(guān)建議，如：讀完的書籍回收到營(yíng)銷支持部的“圖書漂流屋”，用以全體員工借閱和傳播。       在管理干部們的帶動(dòng)下，員工們紛紛跟上學(xué)習(xí)的腳步，跟著購(gòu)買和傳閱有關(guān)書籍，并分享讀書體會(huì)和工作感悟，在公司內(nèi)部及個(gè)人人際關(guān)系圈樹立并傳播了努力學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的正能量。       通過(guò)本次活動(dòng)的開展，管理干部們逐漸形成讀書的意識(shí)和習(xí)慣，并影響到廣大員工，為自己和公司迎接新的挑戰(zhàn)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了資本和能量。  

       每年5月，一到海南水稻抽穗揚(yáng)花期，物流質(zhì)監(jiān)加工中心就會(huì)前往海南開始花檢工作，進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握基地的種子生產(chǎn)情況和質(zhì)量狀況，督促做好生產(chǎn)質(zhì)量工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提出整改意見，督促落實(shí)處理?；z主要分為隔離檢查和含雜調(diào)查。   隔離檢查      每天清晨，我們與基地生產(chǎn)人員一起清查質(zhì)量隱患的隔離田塊，登記在案，并對(duì)處理結(jié)果跟蹤。   含雜調(diào)查       我們奔走在各個(gè)田塊，調(diào)查各雜交制種組合的田間含雜率，對(duì)田間含雜超標(biāo)的w塊，限期整改，并督促?gòu)?fù)查。        迎著旭日，掛著露水，我們開啟一天的征程——除雜！       保證質(zhì)量，我們是認(rèn)真的！        眼神炯炯，只為尋出其中的“異類”。 既然選擇了田野， 便只顧風(fēng)雨兼程； 既然選擇了隆平， 便不忘初心，砥礪前行。 牢固質(zhì)量鏈，隆平生命線， 我們?cè)谛袆?dòng)！  

     2018年5月26日，為推進(jìn)公司強(qiáng)勢(shì)新組合的制種技術(shù)攻關(guān)，打好海南生產(chǎn)區(qū)域搶收搶曬戰(zhàn)役，生產(chǎn)中心在海南樂(lè)東基地召開工作會(huì)議。公司總農(nóng)藝師劉愛(ài)民、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)鐘其全、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)中心經(jīng)理鄧波出席會(huì)議，來(lái)自各基地的生產(chǎn)人員約30人參加會(huì)議。    會(huì)議分為田間觀摩與座談交流兩部分。上午，全體參會(huì)人員一同前往公司制種基地觀摩新組合田間生產(chǎn)情況，了解親本特征特性。       下午，鐘總監(jiān)主持召開了新組合制種技術(shù)攻關(guān)與海南搶收搶曬工作交流會(huì)議，總農(nóng)藝師劉總出席指導(dǎo)。會(huì)上，對(duì)今年內(nèi)地新組合制種技術(shù)攻關(guān)與試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)部署，要求攻關(guān)與試驗(yàn)項(xiàng)目在過(guò)程中要精細(xì)規(guī)范，在結(jié)果上要有較大突破；同時(shí)，對(duì)當(dāng)前海南區(qū)域搶收搶曬工作進(jìn)行了安排，要求大家以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵點(diǎn)、抓問(wèn)題點(diǎn)，確保種子質(zhì)量，打贏此次搶收搶曬戰(zhàn)役。    “牢固質(zhì)量鏈，隆平生命線”，海南生產(chǎn)搶收?qǐng)F(tuán)隊(duì)表示已作好準(zhǔn)備，再苦再累都要英勇前進(jìn)。

       為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化宣貫，使《隆平之道》企業(yè)文化內(nèi)容更加深入人心，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和了解，在公司行政人事中心的組織下，籌備已久的“集聚正能量 共圓隆平夢(mèng)”線上企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽于5月21日正式開賽。     此次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽采取分期舉辦的形式，對(duì)公司企業(yè)文化、制度流程等內(nèi)容進(jìn)行宣貫，第一期活動(dòng)主題為“隆平之道知多少”，主要宣貫考察的內(nèi)容為《隆平之道》企業(yè)文化手冊(cè)。為提升員工參與活動(dòng)的積極性，合理利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，本次活動(dòng)采取線上限時(shí)答題的形式，200秒挑戰(zhàn)通關(guān)，隨時(shí)隨地就能測(cè)試自己對(duì)公司企業(yè)文化的了解程度。為增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性，員工在答題通關(guān)后還可以進(jìn)行挖寶，贏取獎(jiǎng)金。        經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備和宣傳，在各部門/品牌的支持下，5月21日，活動(dòng)一開始就吸引了大家的關(guān)注，開賽第一天參賽人數(shù)就突破了100人，大家紛紛利用業(yè)余時(shí)間加入學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)的行列，挑戰(zhàn)自己對(duì)企業(yè)文化知識(shí)的了解程度。       截止目前，為期五天的第一期企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，通過(guò)此次活動(dòng)，加強(qiáng)了企業(yè)文化的宣貫和學(xué)習(xí)，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)的興趣和積極性，同時(shí)，豐富了企業(yè)文化宣貫的方式方法，營(yíng)造了企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍，有利于促進(jìn)企業(yè)文化的落地實(shí)施。

  ——隆平品牌安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)階段性工作總結(jié)會(huì)議        2018年5月18日，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃下一階段工作，隆平品牌安徽分公司4月份階段性工作總結(jié)會(huì)議暨下一階段工作規(guī)劃會(huì)議在安徽分公司召開。       會(huì)議首先，各區(qū)域經(jīng)理就四月份市場(chǎng)情況及目前庫(kù)存數(shù)量、示范啟動(dòng)情況、預(yù)計(jì)退貨數(shù)量、5月份收款情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)4月份工作進(jìn)行總結(jié)回顧。       為充分利用好隆商通工具，更加合理地分配資源，讓種子“動(dòng)起來(lái)”，分享經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)合肥三縣的吳經(jīng)理向大家詳細(xì)介紹了隆商通調(diào)貨，并進(jìn)行了示范觀摩會(huì)議記錄演示。       目前銷售接近尾聲，針對(duì)即將面臨的退貨、結(jié)算工作，皖中葉經(jīng)理就退貨與結(jié)算的詳細(xì)流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。        接著，皖西徐經(jīng)理組織大家學(xué)習(xí)了如何用“亮劍精神，打造狼性團(tuán)隊(duì)”。安徽分公司一直以來(lái)以狼性團(tuán)隊(duì)著稱，無(wú)論在銷售上遇到多大的阻力，我們也敢于拼盡全力，奮力一搏，為公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。       為更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力，樹立標(biāo)桿，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，安徽分公司郭經(jīng)理向大家通報(bào)了4月份考核成績(jī)，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。       最后，安徽分公司主體責(zé)任人權(quán)經(jīng)理就隆平品牌安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)4月份工作總結(jié)及5月份工作計(jì)劃進(jìn)行講解，對(duì)下一階段的工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了分配，讓大家有了更加清晰的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。       此次會(huì)議讓隆平品牌安徽?qǐng)F(tuán)隊(duì)增強(qiáng)了士氣，凝聚了人心，提升了信心，大家眾志成城，信心十足，以亮劍精神，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)！

  五月的天，煥發(fā)著青春，散發(fā)著活力。在這片驕陽(yáng)似火的天地間，有一批激情澎湃的興隆男兒，揮灑著青春的汗水，為了夢(mèng)兩優(yōu)534戰(zhàn)役而努力奮斗著。我們只有一個(gè)目標(biāo)，以切實(shí)有效的舉措實(shí)現(xiàn)銷量最大化，將夢(mèng)兩優(yōu)534聲勢(shì)散播開來(lái)。   我們的宣傳     活動(dòng)之前，我們進(jìn)行掃村宣傳，喇叭、單頁(yè)、不干膠等結(jié)合，不管多苦多累我們都無(wú)所畏懼。 我們的準(zhǔn)備     已近凌晨，我們還在準(zhǔn)備第二日的活動(dòng)紅包，走訪超市換零錢。清早五點(diǎn)我們帶著音響便趕往鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。 我們的戰(zhàn)斗     戰(zhàn)斗開始，我們合理分工，有條不紊地開展工作，負(fù)責(zé)講解宣傳的，負(fù)責(zé)拍照的，負(fù)責(zé)開票的，負(fù)責(zé)收錢的，負(fù)責(zé)發(fā)禮品紅包的，負(fù)責(zé)發(fā)種子的，每一個(gè)人都在全力以赴。 我們的收獲     行動(dòng)就有收獲，對(duì)我們而言是累累戰(zhàn)果，量的突破，對(duì)農(nóng)戶而言，選擇了夢(mèng)兩優(yōu)534，就是選擇了安心，選擇了豐收。      人生，最重要的是，你是如何度過(guò)這段歲月的？努力使每一天都開心而有意義，加油吧！隆平人！

        5月16號(hào)，雞公山傍、南灣湖畔，興隆品牌召開了河南省信陽(yáng)市夢(mèng)兩優(yōu)534示范啟動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)了來(lái)自各縣區(qū)代理商參加此次會(huì)議共商夢(mèng)兩優(yōu)534在信陽(yáng)的推廣對(duì)策。        示范與服務(wù)是會(huì)議重要議程之一，技術(shù)服務(wù)部栽培專家劉老師就品種親本來(lái)源、特征特性、賣點(diǎn)提煉、栽培技術(shù)要點(diǎn)、上年度水稻種植中產(chǎn)生的問(wèn)題等做了詳細(xì)闡述。        會(huì)上，劉老師結(jié)合識(shí)人和選稻種的相似性，從代理商角度分析了如何選擇一個(gè)好品種：初聞?dòng)谄贩N產(chǎn)量；驚鴻于優(yōu)良表現(xiàn)；鐘情于品種抗性；最后受市場(chǎng)新品等影響舍棄。        他指出，新品種初進(jìn)入市場(chǎng)，零售渠道和農(nóng)戶還不太了解，品種特征特性要講解，賣點(diǎn)要提煉。為幫助代理商更好地推廣，讓夢(mèng)兩優(yōu)534造福更多農(nóng)戶，劉老師提煉出夢(mèng)兩優(yōu)534的5大賣點(diǎn)，為大家指明了方向。        劉老師還強(qiáng)調(diào)，水稻生產(chǎn)需要水、肥、氣、溫共同作用，水稻栽培技術(shù)并不復(fù)雜，但需要根據(jù)品種本身特性、種植地氣候條件、種植地水肥條件、種植模式和種植農(nóng)戶水平進(jìn)行調(diào)整。因地制宜的栽培技術(shù)要點(diǎn)可以保證品種的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。         針對(duì)中稻區(qū)2017年度種植過(guò)程中遇到的問(wèn)題，劉老師進(jìn)行了細(xì)致分析，并針對(duì)具體問(wèn)題詳細(xì)講解了解決對(duì)策。         會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，劉老師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代理商提出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑，大家進(jìn)行了深入交流和探討，對(duì)品種有了更深入的了解。        品種推廣，示范先行；安全保障，服務(wù)至上。力爭(zhēng)成為世界優(yōu)秀的種業(yè)公司，致力于為客戶提供綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)解決方案是隆平的偉大愿景，隆平種業(yè)敬業(yè)、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)竭誠(chéng)為您服務(wù)，為您保駕護(hù)航，努力踐行：“推進(jìn)種業(yè)進(jìn)步，造福世界人民”的偉大使命。

        驚蟄過(guò)后，漸有春雷萌動(dòng)，泥土里越冬的小精靈被喚醒，春泥里的小草也探出頭來(lái)露出笑臉，順便淘氣地將身著的黃衫換回綠色。春歸大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，又一年度制種耕作開始了。       不論是株州還是永州，無(wú)論是代制商還是制種鄉(xiāng)親都十分重視種子生產(chǎn)。“莊稼不認(rèn)爹和娘，精耕細(xì)作多打糧”、“一雷驚蟄始，田家?guī)兹臻e？”等等，這樣的諺語(yǔ)人人熟記心間。每逢這個(gè)時(shí)節(jié)來(lái)到鄉(xiāng)下，入眼的總是一派“家家人倍忙，戶戶無(wú)閑田”的景象。     望眼田間，一雙雙結(jié)滿老繭的雙手揮舞著鐵鍬、操縱著機(jī)械，頭上冒著熱汗，臉上滿是期盼。人們把汗水澆在春泥里，把希望根植于田野上。       對(duì)秧田管理講究精工細(xì)作。按期浸種，深翻打田，適期播種，拱膜覆蓋，葉齡記載，到期移栽等等工序，無(wú)一不為提高秧苗的抗性能力，確保理想花期，更為今年有個(gè)好的收成。       谷雨時(shí)節(jié)，今年格外反常。土地干枯龜裂，好似歷久滄桑、風(fēng)燭晚年老者的額皺，往往關(guān)鍵時(shí)期多伴隨著重重考驗(yàn)。由于恰逢春制三系父本移栽期，干旱給我們帶來(lái)了不小的難題。好在我們基地團(tuán)隊(duì)在喻經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，臨危不亂，調(diào)研實(shí)情，運(yùn)籌帷幄，在保證面積不減的前提下，與代制商數(shù)次對(duì)接商議對(duì)策，采用塘水抽灌，兩段育秧等措施，并密切注意天氣情況，做到了有水即刻打田移栽，一刻不敢放松警惕，確保了春制父本按期移栽完成。       漫步在田埂上，浸在水中的稻禾經(jīng)風(fēng)的吹拂、雨的洗禮，嫩嫩的禾葉上倒掛著晶瑩剔透的水珠，甚是惹人喜愛(ài)。用手輕輕觸碰，就“噗簌簌”地落下來(lái)，像斷了線的珍珠，剛一接觸水面便消失的無(wú)影無(wú)蹤，只留下縷縷漣漪。      制種初景，如詩(shī)似畫！就這樣深深地刻印在每位生產(chǎn)人的心中，任憑風(fēng)摧日灼，都不曾褪去。